2025年7月に公開したシリーズ記事の最終回です。第1回・第2回もあわせてどうぞ。
ロサンゼルスのゴルフ場で始まった、75歳の紳士スコットさんとの出会い。ディスレクシアと路上生活を乗り越え、莫大な富を築いた本物のアメリカンドリームの体現者であることは、前回お伝えした通りです。
この奇跡のような出会いが、僕がずっと温めていたある構想と結びつき、思いがけない方向へ動き出しました。今回はその始まりをお話しします。
僕が温めていた「宝島」の構想
当時の僕には、長く温めていたアイデアがありました。名づけて「宝島AIゲーム」。「AIと共に考え、AIを超えて描く」をコンセプトにした、ビジネスアイデアを生み出すための仕組みです。
大きく二つの段階に分かれています。前半は、AIの力で市場データやトレンド、顧客ニーズといった膨大な情報を整理し、多角的なアイデアを引き出す段階。後半は、そのアイデアをもとに、人間ならではの直感と経験、未来を構想する力を発揮して、具体的な事業プランへと育てる段階です。
AIの効率と人間の創造性を掛け合わせ、次世代のビジネスリーダーを育てる。それがこの構想の狙いでした。AIに答えを出させるのではなく、AIを良き相棒として使い倒したうえで、最後は人間が腹をくくって決める。そんな思考の型を、楽しみながら身につけてほしかったのです。
スコットさんが持っていた実行の知恵
この構想をスコットさんに話したところ、彼は驚くべき事実を打ち明けてくれました。なんと彼自身も、かつて独自の事業研修プログラムを開発していたというのです。
僕の構想が「企画立案」に重きを置くのに対し、彼のプログラムは「実行」に特化したものでした。研修生は実在する企業の財務データを渡され、その会社が抱える経営課題を解決していく。「さあ、あなたならどうする」と問いかけられ、具体的な行動計画を立てていく。とてもリアルなシミュレーションです。
これは、彼の波乱万丈な人生で培われた、実践に裏打ちされた知恵の結晶でした。
企画と実行が出会って動き出したもの
スコットさんの話を聞いた瞬間、僕は雷に打たれたような衝撃を受けました。
僕の構想は「企画立案」に、彼のプログラムは「実行」に強みがある。この二つを組み合わせれば、企画から実行までを一気通貫で鍛えられる、まったく新しいビジネス教育が生まれるのではないか。そう直感したのです。
スコットさんも深く同意し、さらに大きなビジョンを描いてくれました。「どうせなら会社向けの研修だけじゃなく、アメリカ中の大学を巻き込んでやろうじゃないか」と。その器の大きさに、僕は思わず唸りました。
この日、僕たちは海を望む絶景のコース、ペリカンヒルで一日を過ごしました。雄大な太平洋を眺めながら、未来のビジネスと教育について語り合った時間は、今も忘れられません。
たった数日のゴルフを通じて、僕たちは年齢も国境も超え、深い友情とビジネスパートナーシップを結びました。後日、彼の自宅を訪ね、構想をさらに深めたことも、よく覚えています。
あの日に芽生えた構想は、その後かたちを変えながら、今まさに動き出しています。AIの可能性と、人が積み重ねてきた経験や知恵。その二つが融合したとき、これからの時代に求められる新しい価値が生まれる。僕はそう確信しています。
この続きは、また別の機会に。どうぞお楽しみに。
